Los tipos de entrevistas de trabajo por competencias más habituales son los siguientes:
Entrevistas por competencias usual. Se trata de una serie de preguntas, normalmente por escrito y valoradas con unas determinadas puntuaciones, en función de las que el candidato será considerado o no para el puesto.
Entrevistas por componentes de incidentes críticos. Se dispone al candidato ante determinadas situaciones especiales y se analiza cuál sería su comportamiento ante ellas.
Entrevistas basada en el desempeño. Se centra en conocer su experiencia, es decir, cómo el candidato actuó ante determinadas situaciones particulares a las que hizo frente en su pasado laboral.
Entrevista basada en las fortalezas. El objetivo es descubrir cómo la persona reaccionará ante retos nuevos y difíciles, que se le plantearán a lo largo de su carrera y en los que aún no tiene suficiente experiencia.
Para realizar una entrevista de trabajo por competencias, en primer lugar, es necesario tener una idea clara del candidato que se está buscando (https://www.jordigimeno.com/la-importancia-de-describir-los-puestos-de-trabajo-en-una-clinica-veterinaria/). Es necesario considerar por ejemplo si buscamos un tipo de liderazgo y delegación concreta o bien trabajo en equipo y comunicación, entonces podremos plantear las preguntas adecuadas.
Ejemplos de preguntas en función de nuestro objetivo:
Competencias motivacionales: ¿Qué tipo de trabajo le ha satisfecho más?
Competencias analíticas: Explíquenos una solución innovadora a un problema que haya ud. afrontado.
Competencias de liderazgo: Explique la última experiencia que ha tenido gestionando un equipo de personas y si consiguió sus objetivos.
Competencias interpersonales: ¿Qué experiencia de trabajo en equipo más le ha gustado y qué trabajo desempeñó?
En definitiva, en la selección de competencias laborales consideraremos otros muchos factores intrínsecos del candidato al puesto de trabajo, que influirán en su desempeño en igual o incluso mayor medida que sus conocimientos y habilidades.
Todo cambia en la vida y la búsqueda de profesionales no es una excepción. Hasta no hace muchos años, las empresas solían seleccionar a sus empleados basándose en la observación, datos, historial, experiencia, etc. Estos métodos están empezando a quedarse obsoletos.
Opinión personal
Yo prefiero actitud a aptitud y, por mucho que estemos en la “era digital”, una primera toma de contacto online con el candidato me parece bien, siempre y cuando la entrevista “definitiva” sea presencial.
Resumen de privacidad
Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible.
La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.
Nunca almacenamos información personal. Tienes más información en la política de privacidad.
Cookies estrictamente necesarias
Las cookies estrictamente necesarias tienen que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. Esto significa que cada vez que visites esta web tendrás que activar o desactivar las cookies de nuevo.
Cookies de terceros
Esta web utiliza Google Analytics para recopilar información anónima tal como el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares.
Dejar esta cookie activa nos permite mejorar nuestra web.
¡Por favor, activa primero las cookies estrictamente necesarias para que podamos guardar tus preferencias!